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拉菲-每座博物馆都需求一位“单馆长”

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  这两天,一位白叟退休的新闻刷拉菲-每座博物馆都需求一位“单馆长”屏:掌握故宫博物院7年的院长单霁翔退休。7年前,他从国家文物局来到故宫博物院。现在,单霁翔退休了,故宫博物院则已从往日的严厉高冷,成为亲热萌趣的地点。这背面的改变,离不开自称“看门人”的单霁翔。

  什么叫“自带流量”,单霁翔这个姓名便是流量之王,每逢这个姓名闪现,总有新论题被引爆,总会引起很多“老铁”围观。一个有主意、有冲劲,想干事、干成事的人,永久受人尊敬,单霁翔便是这样一个人。

  7年时刻,他为故宫做了什么?2015年,举行“石渠宝笈拉菲-每座博物馆都需求一位“单馆长”特展”,“故宫跑”因而成为当年热词;2016年,纪录片《我在故宫修文物》走红,豆瓣评分高达9.3分;2017年,文创产品销售到达15亿元人民币;2018年,推出《清明上河图3.0》高科技艺术互动展演;2019年,成功举行“上元灯会”,这是故宫第一次大规模夜间敞开……故宫走出的每一步,都出其不意,又让人欢欣。让将近600岁的故宫贴上“萌”字,这是一个多大的跨过。

  故宫的改变,绝拉菲-每座博物馆都需求一位“单馆长”不止于此:故宫的敞开面积从2012年的30%扩展到现在的80%;买票从旺季花一两个小时排长队,到现在全网预定购票;选用冷光源照明灯“点亮”紫禁城;石渠宝笈、紫禁城过大年等精彩展览不断……这些改变与他别具一格而又赋有远见的拉菲-每座博物馆都需求一位“单馆长”文物观、文明观密我们爱讲冷笑话壁纸不可分。7年间,他独爱说的两个词,一个是敞开,一个是庄严。敞开仅仅一个进程,更多体现在物的层面,只需有满足的文物、场馆与投入,扩展敞开就不是一件难事。庄严则进入更高境地,落在人的层面。

  文物有庄严,破损得不到有用的维护或修正,情况不断变坏;常年得不到展出,不修边幅躺在库房里“折磨”;判定不精确、展出不合理,或让赝品滥竽充数……都有伤文物庄严。游客有庄严,在一个设备不行人性化、服务质量差的环境中观赏文物,难有庄严可言。有的博物馆,规模宏大,展厅连着展厅,藏品也很丰厚,可四周连一张可供游客憩息的凳子都没有(或很少),“见物不见人”,这样的博物馆不免对游客庄严考虑欠周。游客进拉菲-每座博物馆都需求一位“单馆长”博物馆是一种文明需求、精力需求,保证游客庄严、让游客取得杰出体会,应是博物馆的服务底线。

  一个人带活一座博物馆,一座博物馆带旺一个国家文博工作,单霁翔功不可没。不是每一座博物馆或文明组织都有幸遇到这样一位馆长,但每一座博物馆或文明组织,都应当强化用户认识,建立服务认识,站在文明高度思考问题,站在游客视点改善服务。假使如此,“虽不中,亦不远矣”。(练洪洋)